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  MEDISAN 1999;3(4):4-5   

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Editorial

La capacitación gerencial en Santiago de Cuba

En la actualidad la salud pública es un complejo campo del quehacer científico y social donde confluyen múltiples disciplinas; razón por la cual resulta necesario trabajar con el objetivo de generar nuevos conocimientos, pero éstos deben  estar orientados al desarrollo de los programas e intervenciones específicas que se imparten favorablemente sobre el estado de salud de la  población. 1

El alcanzar los niveles de excelencia es el principal objetivo de nuestro Ministerio de Salud Pública, pero esto se logra con un gran esfuerzo colectivo y sistemático; nuestro primer  principio es la orientación profiláctica, por lo que nuestros servicios y  actividades de investigación se orientan hacia los grupos poblacionales en forma genérica y hacia las instituciones, organizaciones y programas de salud (Investigaciones en Sistemas y Servicios de Salud). 2

La capacitación gerencial está orientada a la actualización de nuestros gerentes de la salud en diferentes temáticas para organizar y dirigir con un nivel táctico los servicios de salud y por lo tanto podrán contribuir a un mejor rediseño y efectividad de nuestros sistemas organizacionales. 3 - 6

La organización de la red de servicios de salud tiene una alta significación social, es por ello la necesidad de garantizar una gerencia que tenga un impacto sobre los indicadores de salud; teniendo siempre presente la eficiencia económica.

El perfeccionamiento de los cuadros de dirección de la salud de Santiago de Cuba, constituye una premisa para la concepción y ejecución de los cambios que regeneren las nuevas condiciones socioeconómicas  del sector salud y del país.

Un aspecto importante a tener en cuenta en este proceso es la gerencia de calidad, pues ésta constituye la base para el uso eficiente de los recursos y la contención de los costos. Esta responde a una preocupación mundial, que ha devenido en un reto común alcanzar por los diferentes sistemas de salud, así como por otras muchas instituciones vinculadas al sector.7

El departamento de salud de la facultad # 1 del Instituto Superior de Ciencias Médicas de Santiago de Cuba por orientaciones de la Escuela Nacional de Salud Pública ha venido trabajando en el cumplimiento del sistema de capacitación gerencial que tiene como propósito elevar conocimientos y habilidades de los directivos de nuestro sector salud a sus diferentes niveles y estancias, con el objetivo de perfeccionar la misión a ellas encomendadas y por tanto garantizar la elevación constante del estado de salud de nuestra población.

Desde abril de 1999 hasta marzo del 2000 se han impartido en nuestra provincia un total de 21 cursos,  algunos de ellos con carácter internacional, donde se han capacitado aproximadamente 500 directivos que incluye personal médico y estomatólogo, enfermeras, personal administrativo, de servicio y docentes.

En esto están incluidos personal del nivel municipal, provincial, áreas de salud con sus dependencias, clínicas estomatológicas y facultades de medicina y estomatología.

En estos momentos se está desarrollando un diplomado en gerencia de los servicios de salud dirigido fundamentalmente a directivos de nivel provincial y municipales.

Todo este proceso de capacitación requiere de la necesidad de ir evaluando el desempeño de los dirigentes que reciben estos cursos, con el propósito de retroalimentar el sistema de capacitación gerencial, lo que  constituye una estrategia a seguir en nuestro departamento.

Referencias bibliográficas

  1. Rover MR. Gestión de la educación permanente: Una relectura de una perspectiva estratégica. Rev Educ Med Salud 1993; 27(4):489-515.
  2. White Kenh. Investigaciones sobre servicios de salud. Una antología. Washington, DC: OPS; 1992. (Publicación científica nr 534)
  3. Fernández Caballero y Castell F. Gerencia en salud. Centro de Perfeccionamiento: ENSAP. Ciudad de La Habana; 1998;t I y II.
  4. Santesmenses Mestre M. Marketing. Conceptos y estrategias. 6 ed. Madrid: Ediciones Pirámides, S.A; 1995.
  5. Arredondo A. La formación de recursos humanos de la salud. Rev Educ Med Salud; 1991;25(3):254 –67.
  6. Escuela de Salud Pública de México. Programa académico 1999 – 2000. 1 ed; 1999.
  7. Escuela Nacional de Salud Pública “Carlos J. Finlay”. Sistema de capacitación gerencial del Sistema Nacional de Salud. La Habana; 1997.

Dr. Maximiliano Botín Díaz
Especialista de I Grado en Organización y Administración de Salud.
Máster en Salud Pública.

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